子之矛攻子之盾

摘自2006/01/20的明報:

「每一個指揮官都應該知道,你的部下想知道你關心他們多少,遠超過想知道你懂的有多少。」

—美國前駐歐空軍總司令John K. Cannon將軍

「克林頓明白到,困擾自己的只是一單醜聞,况且人生一定會有起有跌,但Foster家人失去的,是一個丈夫,一個父親,一個兒子,那是永遠無法挽回的,是一種刻骨銘心的傷痛。比較起來,自己的煩惱可謂微不足道。

無錯,克林頓的最大毛病是愛四處拈花惹草,但他的確感情豐富,關懷體貼,從這件事件可以充分反映。面對如此一個體恤下屬的上司,即使身陷醜聞的漩渦,他的團隊也很快恢復鬥志。」

原文:http://www.mingpaonews.com/20060120/faa1.htm (原文己刪)

蔡子強先生以此來解釋現在羅太在教改中所面對困局的原因,在這麼多文章中我覺得這篇是比較中肯和人性化。現在不少批評者都是左一句「涼簿」,右一句「朝令夕改」等,沒錯某程度那是事實,另一方面她說的亦並非全無道理,但我覺得只要對手是「人」的話,還得要手下留情。 她「涼簿」是她的事,我實在沒必要抱著「用子之矛攻子之盾」用一套自己也覺得不太對的標準對付她,尤其大家都是為人師表,做教育的,為什麼怨氣就是要這麼大,學生看在眼裡有什麼感受?

從古至今,改革的成功,最先決的條件往往不是改革內容本身,而是如何令反對派和既得利益者靠攏。香港不是一個獨裁國家,反對派一定有,數量也不少,對付反對派除了講道理外,還是要講點手段和包裝,這就是政治。關懷是政治中一個重要原素。關懷是人類其中一個最基本最深層的一種需要,如果對一個人能動之以情,即使明明是自己有錯在先,還有機會獲得原諒,把傷害減至最低;但如其硬碰,即是道理在我手也好,對方講面子的,就會來個玉石俱焚,對大家也沒好處。

但政治手段這樣東西,政府官員要學還有漫漫長路,而我們這些蟻民還得學一套傍身,人與人之間的互動,其實很多時候就取決於一句說話罷了。

     

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